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【培训篇】宇锋车业2017年第一季度营销中心业务经理培训

日期:2017-02-12


学习力是一个人一个企业学习的动力、毅力和能力的综合体现。2017年2月10日,由常州市宇锋车业有限公司营销中心举办的第一季度业务经理培训在公司商务大楼四楼会议室隆重举行。

宇锋车业总经理薛斌先生参会并提出指导意见,负责本次专业培训的是行业策划人和培训师、企划部部长张勇老师,培训主题是《九段业务经理成长系统培训》,整个内部培训讲课时间为一整天,实际封闭式培训讲课四个小时。

策划人/培训师张勇

张勇老师从业务经理如何推销自我、差异化营销策略、目标市场的定位和调研、客户锁定的策略、如何快速开发新客户和如何提升老客户销量等几个方面,系统地阐述如何在激烈的市场竞争中运用差异化的营销手段博得客户的信任和品牌快速占领市场的方法。

作为现代营销手段,运用系统和差异化的营销思维,打造一支具有系统化的团队,让团队里的每一个人100%地去执行系统,发挥系统的作用成为必然。而只有运用差异化的营销思维,才能跳出红海,畅游在广阔的蓝海。

本次培训改变传统的说教式方式,改为气氛活跃的互动式体验式培训。会议分为四组,由几位大区经理抽签选出四个大区担任组长,各组根据问题回答的质量打分,团队第三、四名有相应的罚款,并主动在营销中心微信群上发红包献礼。担任本次会议评委的是总经理薛斌先生和营销中心杨总,四个小组的组长分别是付经理、冯经理、王经理和樊经理。

张勇老师每讲一个章节,都会有一两个问题提出,四个小组做相应的回答,大家对议题做有创意的剖析,从不同的角度解析市场上的营销实战问题。

第四个PK环节,由每组各抽一名代表,四人分成两队,分别扮演业务经理和经销商的角色,提出市场上遇到的最尖锐的问题,然后调换身份,将对方问倒,不过,我们的四个学员回答得都不错,都能化解各种疑难杂症。

培训过程中,大家怀着感恩的心,做着各种游戏,给培训带来一片和谐和乐趣的氛围。

在一天的培训结束后,总经理薛斌最后做了培训总结,营销中心杨总做了点评,对各组的回答表现做了分析,总结了本次培训会议的目的、要求和市场的部署。

出征----营销精英征战全国各地

宇锋王者战队,战无不胜

2月11日早上,宇锋车业60多名营销精英和特战队员们,齐聚在工厂门口,整装出发,他们满怀信心,向全国各个目标市场出征,为宇锋新的一年的大发展迈出坚实的一步,我们坚信,在总经理薛斌先生的领导下,自强自信的宇锋人,带着信念带着期望,一定会战果辉煌!